A KMBS/KMPS menedzsment szándékai az integrációval:

1. Az irodatechnikai piacon az image és a márkaépítés érdekében a Konica Minolta céget multifunkciós és nyomtatós vonalon is erősíteni kell. A közös stratégia és marketingeszközök a KMBS és KMPS között egységesen fognak működni, egyesítve az egyes országok értékesítési stratégiát, erősítve az értékesítési csatornákat.

2. 2007. június 29-ével a KMPS jogilag is beleolvad a KMBS-be. A legfontosabb operatív feladatok integrálódnak a közös cégcsoportba, erősítve a vásárlói elégedettséget és a gyorsabb rekacíót a piaci elvárásokra. 

3. 2007 július - október, a különböző országokban lévő KMPS leányvállalatok beleolvadnak a KMBS rendszerébe. 

,,Egyre jobban elmosódik a határ a nyomtatók és a multifunkciós berendezések nyújtotta szolgáltatások között, az európában lévő piaci verseny pedig soha nem látott módon erősödik. Én úgy látom, hogy az aktuális piaci helyzetben a két - eddig különálló - részlegnek egyként kell reagálni, egyesített üzleti stratégia mentén' - mondta Hideki Okamura, a Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH elnöke (KMBS).

,,Azt hiszem, hogy a bővülő termékportfólió és az egyesülés kiváló lehetőséget biztosít arra, hogy a nyomtató eladás és a hozzájuk kapcsolódó üzleti megoldások erősítsék a márkát az európai piacon. Célunk, hogy optimalizáljuk az értékesítési csatornáinkat mind a nyomtató, mind a multifunkciós berendezések területén, így érve el a legnagyobb elégedettséget az eladási csatornákban és a végfelhasználóknál is'' - mondta Kanji Wada, a Konica Minolta Printing Solutions Europe BV ügyvezető igazgatója (KMPS).